黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，集團公司認真貫徹落實中央、省委和省國資部署，在學習教育、提高認識的基礎上，邊學邊改、查漏補缺，確保讓廣大黨員干部和職工群眾看到教育實踐活動帶來的新變化、新氣象。
傾聽基層聲音，廣泛征求意見。
集團領導班子利用一個多月的時間，陸續分赴系統企業，與基層職工同吃、同住、同勞動，沉入職工群眾之中，悉心聽取落實中央“八項規定”、“反四風”等方面的意見建議，足跡遍布下屬26家企業的調控中心、加氣站、客服中心、宿舍、廚房等。領導每到一處，都鼓勵大家“開門見山，實話實說，有啥說啥”。在形成客觀全面調研報告的同時，班子成員還現場幫助系統企業解決多項困擾企業發展的難題，真正做到來自于群眾、根植于群眾、造福于群眾。根據集團下屬企業覆蓋地域廣、行業差異大、條件參差不齊等實際，還靈活采取了會議征集、書面征集、談心征集、調研征集、登門征集和網絡征集等多種渠道和形式，征集到涉及四風問題、管理制度、人才培養、職工利益等方面的意見建議1143條，為找準突出問題、開好民主生活會、抓好整改打下了良好基礎。
堅持邊學邊改，認真破解難題。
在全面征集和梳理意見建議的基礎上，集團明確了每條合理化建議的責任部門，要求相關部門提出實實在在、明確具體、便于實施的整改措施，進行限期改進和提升，確保職工意見建議件件有回音、事事有著落。針對員工對職工食堂滿意度較低的問題，食堂開展了問卷調查，設置了意見箱，以職工反饋的意見為依據，重新制定了菜單，調整和豐富了菜品花樣，并不斷提高服務態度。通過近兩個月的努力，職工對食堂的滿意度由89%提高到了98%。此外，集團領導班子就堅決克服“四風”問題，向集團系統廣大干部職工做出十項公開承諾；領導班子集體搬出小餐廳，與職工在同一食堂就餐；領導集體外出考察或從事商務活動，一律取消專車，同車同行，節假日公車統一封存；堅決整治辦公紀律，實行上班打卡制度，嚴厲處置無故遲到或缺勤人員；引進新協同辦公系統，全部流程實現網上運轉，辦公效率提升2.4倍以上……一系列效果突出的做法，讓群眾體會到教育實踐活動給企業和職工帶來的實實在在的好處。
不斷完善措施，務求活動實效。
集團積極向第一批開展教育實踐活動的單位借鑒經驗，結合集團實際不斷完善活動內容和措施，并著手起草制定召開民主生活會的方案，確保“查擺問題，開展批評”環節工作順利開展。提前謀劃和制定了辦公室改造方案，并著手實施。對集團和系統企業領導用車、住房情況進行摸底調研，并加強工作紀律檢查和出入餐飲娛樂場所的明察暗訪，為開展整改做好充足準備。開展“蹲點調研月”活動，領導班子成員帶著任務、帶著責任、帶著感情下基層，分別形成有情況、有分析、有建議的調研報告，近期召開專題會集中研究?；顒佣綄ЫM加大對“邊學邊改”工作的督察力度，要求系統各級黨組織不等不靠、即知即改，敢于向自我“亮劍”，首先解決一批與群眾利益密切相關的問題，對工作落實不力、責任不到位的進行問責，追究相關人員責任。集團把開展教育實踐活動與全面完成年度各項任務目標緊密結合起來，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，借助教育實踐活動所激發的動力和活力，努力克服全國經濟下行和經濟結構調整所帶來的困難和挑戰，集團一季度實現利潤總額9.4億元，同比增加5.1億元，增長120.3%。
當前，集團公司按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，補足精神之鈣，排查作風之弊，清除行為之垢，贏得了黨員干部和職工群眾的擁護和贊譽，凝聚了人心，彰顯了正能量。
（黨群工作部 供稿）